O que é Sprint?

O sprint é um conceito utilizado no Scrum — metodologia de gerenciamento de projetos bastante usada por setores como o de software, mas que também pode ser aplicada em diversas outras áreas. Pode-se dizer que o sprint é, na verdade, o conceito principal do Scrum. Isso porque é nele que serão discutidas as etapas, avanços e melhorias de um projeto, chegando-se, então, ao melhor produto final possível.

Com o objetivo de otimizar entregas, o sprint corresponde aos períodos, nos quais as atividades pré-definidas têm de ser cumpridas. Em outras palavras, os sprints podem ser definidos como cada uma das fases de um projeto, estipuladas em espaços definidos de tempo.

Como essa metodologia funciona na prática?

O Scrum, assim como outras metodologias ágeis, engloba conceitos estratégicos bastante utilizados para encurtar o tempo de entrega de um produto, ao mesmo tempo que visam aumentar a sua qualidade e a eficiência de seus processos de desenvolvimento. De forma geral, trata-se de um método de gestão de projetos baseada em ciclos de trabalho, chamados de sprints.

Cada sprint envolve um conjunto de tarefas a serem executadas por times pequenos de trabalho, além de todas as orientações e requisitos básicos que devem ser implementados pelos executores, tais como os seguintes aspectos:

-reunião de planejamento: na qual são decididos todos os trabalhos a serem feitos;

-execução de desenvolvimento: que representa o início da execução das tarefas predefinidas, seguindo os prazos e metas;

-encontros diários: de apenas 15 minutos, esses encontros são realizados todos os dias no mesmo horário e visam esclarecer questões como o andamento do projeto, possíveis obstáculos ou melhorias, entre outros;

-revisão: acontece ao final do ciclo e tem como objetivo a discussão das tarefas realizadas e a apresentação do produto para o supervisor do projeto;

-retrospectiva: nesse momento, após a revisão e antes da próxima revisão de planejamento, os colaboradores refletem sobre as suas experiências e criam um planejamento de melhorias a serem aplicadas nos próximos processos.

Todos os sprints têm algo em comum: devem se pautar no estabelecimento de metas e cumprir um ritmo mais acelerado de execuções e entregas, engajando os times e aumentando a produtividade de todos os envolvidos.